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BUSINESS

全过程咨询

WHOLE-PROCESS  SERVICE


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  • 01.报批报建管理

    办理项目建设需要的各项手续和证件,如《用地预审与选址意见书》、《不动产权证书》、《建设工程规划许可证》、《建设工程施工许可证》、质监、安监和消防备案手续。

  • 02.咨询文件编制

    编制《可行性研究报告》、《社会稳定性风险分析》、《环境影响评价》等用于行政审批的咨询文件;编制“一案两书”等申债的相关申请文件。

  • 03.资料管理

    对项目推进过程中各类会议决议、领导指示、决策部署、关键节点、重要信息等进行记录,并形成档案资料,用于指导项目推进及检查审计;

  • 04.决策咨询

    就项目建设常规审批流程、国家/地方政策、法规、标准及要求等,向建设单位提供技术咨询;就项目建设过程中遇到的绿色建筑、节能、装配式、被动式、BIM、智能建造、消防、人防、抗震、防雷、供水、供暖、电力等技术问题,与建设相关职能部门进行沟通协调。

  • 05.建设相关单位协调

    对接发改委、自规局、住建局、审批局、财政局、人防办、质监站、安监站等各项目审批部门或验收部门,确保项目审批及验收顺利;协调项目建设过程中,测绘、勘察、设计、造价、监理、施工、材料、设备等各服务单位之间的关系,确保项目顺利推进。

  • 06.设计管理

    贯彻落实业主对项目的设计要求,对设计范围、设计深度、设计质量、设计工期、经济合理性等方面进行严格把控。

  • 07.勘察管理

    对基坑开挖及基础施工过程进行监督管理,如遇特殊情况,及时与勘察及设计单位沟通,并出具处理意见。

  • 08.造价管理

    对施工图预算文件进行审核,以避免工程量清单出现错项、重复项或漏项。

  • 09.招投标管理

    协助建设单位对招标代理机构进行管控,确保各项招标工作合规、合法、合理。

  • 10.施工管理

    对施工质量、进度、安全进行管理;协调施工过程中总包方和各分包方之间的关系,理顺关系、提高效率、节省资金;对施工过程中产生的洽商和变更进行审核,避免不必要的成本增加;组织各项工程验收。

  • 11.审图管理

    委托有资格的审图机构完成施工图审查,包含施工图强制性审查、消防审查、装配式审查、室外管网审图、BIM审图。

        按照国家及河北省政策要求,重点培育一批全过程工程咨询业务龙头单位,鼓励资质较全、业务面较广的大中型设计院积极开展全过程工程咨询业务,充分发挥龙头单位的引领作用。我公司于2020年12月成立全过程工程咨询事业部,专门负责全过程工程咨询相关业务。


        我公司是一家综合性的工程咨询服务平台,资质全、业务广、人才多、技术优,可为建设单位提供“1+N+X”的全过程工程咨询服务,其中1指项目管理,N指各专项服务,依据我公司资质及业务范围,具体包括咨询、勘察、设计、监理、造价、市政、检测鉴定、园林景观、装饰装修等服务,X指各专项的统筹协调。


        部门成立3年来,致力于提供全过程、多板块、优质诚信的服务,持续提高项目管理能力,继续强化项目报批报建特色服务,逐步形成以项目管理为核心,以多板块服务能力为支撑的市场核心竞争力。


        全过程工程咨询的核心是项目管理,全过程工程咨询事业部可提供以下项目管理内容:

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